1、實行24小時在班工作制。
2、每日上班后組織晨會，報告本科重危、疑難病人情況，安排當天工作，向科主任請示匯報有關(guān)事宜。
3、掌握全科每日病員流動情況及重危、疑難病人情況，工作人員履職情況；帶領(lǐng)下級醫(yī)師做好下午、晚間的查房及巡視，參加科主任主持的查房工作，及時掌握科內(nèi)病人的情況。
4、協(xié)助科主任處理以下工作：急診及重危、疑難傷病員處理，參加和安排科間會診，指導(dǎo)住院醫(yī)師、進修醫(yī)師及實習醫(yī)師工作，主治醫(yī)師不在時，代理主治醫(yī)師負責處理病員臨時發(fā)生的問題。
5、每周安排疑難、重危或死亡病例討論及學術(shù)活動（讀書報告會）。配合科主任并負責科內(nèi)病歷質(zhì)量督查、控制。
6、參加醫(yī)務(wù)科、科教科對本科的醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，督促改正科室存在的問題。
7、協(xié)助科主任處理科內(nèi)日常、突發(fā)性事件、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療質(zhì)量控制，并進行工作總結(jié)。
8、帶頭執(zhí)行并檢查督促醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)的貫徹執(zhí)行情況，嚴防差錯事故的發(fā)生。
9、協(xié)助主任完成本科醫(yī)療指標統(tǒng)計及醫(yī)療質(zhì)量分析。
九如城集團，醫(yī)、康、養(yǎng)、教、研、旅相融合的康養(yǎng)服務(wù)綜合運營商。集團起步 于 2009 年，深耕康養(yǎng)行業(yè)十多年，用標準化的運營體系提升服務(wù)品質(zhì)。集團目 前在 10 多個省份，60 余個城市開設(shè)康復(fù)醫(yī)院、連鎖運營養(yǎng)老機構(gòu) 200 余家、社 區(qū)中心 800 余家、擁有員工逾 8000 人，總床位數(shù)超 50000 張，服務(wù)惠及百余萬 家庭。